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與常規(guī)育種市場(chǎng)相比,政策上鼓勵(lì)種業(yè)創(chuàng)新,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加大,種業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)。需求市場(chǎng)越來(lái)越集中,大量中小企業(yè)將面臨危機(jī)。綜合分析,我們認(rèn)為未來(lái)5-10年種業(yè)將處于行業(yè)整合期,并購(gòu)加速,種業(yè)企業(yè)數(shù)量大幅減少。不排除國(guó)有種子公司重組為巨頭公司的可能性。
生物育種提供了協(xié)同發(fā)展的新模式。我們相信,生物育種不僅帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新,更能產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展的新模式。究其原因,國(guó)外種業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新主要由少數(shù)大的龍頭集團(tuán)壟斷,這些龍頭集團(tuán)資金雄厚,能夠構(gòu)建整個(gè)改良過(guò)程的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)改良、改良、改良一體化.晉升但中國(guó)種子企業(yè)規(guī)模小,研發(fā)投入少,改良力度不足,產(chǎn)業(yè)分工合作的可能性較大。
例如,海南正在田間鑒定、種子生產(chǎn)外包服務(wù)、基因測(cè)序、大數(shù)據(jù)分析等多個(gè)環(huán)節(jié)探索發(fā)展CRO(合同研究組織)模式。以種子育種技術(shù)為例,育種者提供育種材料。,和生物科技公司利用基礎(chǔ)技術(shù)選育生產(chǎn)種子,然后交付給育種者完成種子商品化,開(kāi)展南方育種種子的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
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